TRAINING PROPOSAL
SPONSORSHIP & EVENT MARKETING
(Module 4 sessions – Đề xuất Chương trình 4 buổi)

I.    LỜI MỞ ĐẦU:


Chương trình Sponsorship & Event do chuyên gia thương hiệu đúc kết qua nhiều năm quản trị các hoạt động Tài trợ & Sự kiện tại những công ty đa-quốc-gia và sự kiện lớn trong nước: Unilever’s Lux Asia Model Search (1995); Heineken Golf Academy (Bộ Ngoại giao); Heineken (Tennis) Challenger; Heineken Singapore Open; Cúp Độc Lập (VPCP); MAXI (Nhà Hát Tuổi Trẻ VN, Hanoi); SEA Games 22 (VFD, Goldsun 2002); Sức Sống Hà Nội (Live Concert); Festival Bình Thuận Hội Tụ Xanh (2005); Hello Vietnam (Live Concert, The Economist – UK); Festival Luá Gạo Vietnam (2009); Festival Thuyền buồm Mũi Né (2011)…

Giáo trình được đúc kết từ các chương trình đào tạo International Events, Marketing từ Unilever và Heineken University và được chuyên gia thương hiệu liên tục nghiên cứu, tích lũy và cập nhật thực tế phong phú và qua các chuyến tham quan nước ngoài (China, Tibet, Hollywood, Las Vegas…)

Một chương trình đào tạo chuyên sâu về Chiến lược Tài trợ & Tổ chức Sự kiện tại doanh nghiệp sẽ mang lại những lợi ích cụ thể: (1) Chuyên nghiệp hoá chiến lược tài trợ xây dựng thương hiệu, (2) Sáng tạo ý tưởng chương trình, sự kiện và chương trình truyền thông; (3) Xây dựng Thương hiệu Sự kiện; (4) Quản trị sự kiện; (5) Tối đa hoá truyền thông; (6) Hợp đồng tài trợ; (7) Tiếp thị Xã hội; (8) Chiến lược marketing below-the-line… và Khuyến mãi…

II.    ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN:

Chương trình đào tạo Chiến lược Thương hiệu và Tiếp thị Chuyên sâu cho Doanh nghiệp (corporate training) được chuyên gia thiết lập dành cho các phòng ban của công ty, bao gồm bộ phận Marketing, Thương hiệu, PR, Ban Nhân sự, Corporate Marketing, Bộ phận Quản trị Kinh doanh & Phân phối, đại diện Lãnh đạo cùng với các cá nhân khác có liên quan chiến lược marketing, tài trợ & sự kiện của công ty.


III.    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO:
(chương trình 4 buổi, trong 2 ngày liên tiếp)

1.    Brand Marketing Philosophy:
-    Vai trò của Brand Marketing: bộ khung chiến lược, truyền thông và văn hoá doanh nghiệp.
-    20 Nguyên lý Đổi mới Tư duy Brand Marketing
-    Khái quát quản trị thương hiệu, truyền thông, tài trợ và PR
-    Phương pháp Phẫu Hình ảnh Thương hiệu (Brand Dianosis)

2.    Chiến lược Tài trợ & Sự kiện (Brand Sponsorship Strategy):
-    Chiến lược hình ảnh thương hiệu theo định hướng tài trợ 
-    Phân biệt Sự kiện và Chuỗi-Sự-kiện bằng tư duy chiến lược
-    Chiến lược cạnh tranh thương hiệu qua tài trợ
-    Các phương pháp đánh giá hiệu quả truyền thông tài trợ
-    Case study: Heineken Global Sponsorship Strategy - Tennis

3.    Xây dựng Ý tưởng Sự kiện (Event Concept):
-     Xây dựng ý tưởng sự kiện qua phương pháp phẫu hình ảnh thương hiệu
-    Xây dựng ý tưởng chương trình sự kiện thể thao
-    Xây dựng ý tưởng chương trình sự kiện lễ hội, âm nhạc & nghệ thuật
-    Xây dựng ý tưởng chương trình truyền hình, truyền thông & xã hội
Case study: các sự kiện nổi bật do chuyên gia chọn lọc giới thiệu

4.    Truyền thông tổng lực và các hoạt động tiếp thị hỗ trợ (integrated marketing communication and marketing supports):
-    Mô thức truyền thông tổng lực, ứng dụng thực tế (IMC models)
-    Kỹ năng gắn nhãn trong những loại hình sự kiện tiêu biểu (sponsorship branding tecniques)
-    Mẫu khai thác quyền lợi tài trợ và các hình thức tài trợ (mẫu hợp đồng tài trợ SEA Games 22, Heineken Tennis) 

5.   Khuến mãi, quan hệ cộng đồng và khánh tiết (promotion, PR & hospitality):
-    Ứng dụng các chương trình khuyến mãi trong tài trợ (promotional activities & brand activation)
-    Ứng dụng khai thác các hoạt động PR trong tài trợ & sự kiện
-    Các hoạt động khánh tiết và chăm sóc khách hàng (hospitality)

6.    Thực hành & sáng tạo:
-    Xây dựng Chiến lược Tài trợ và Ý tưởng sự kiện cho Doanh nghiệp (chia 2 nhóm)
-    Phân tích hình ảnh thương hiệu 
-    Xây dựng Chiến lược & Ý tưởng Sự kiện 
-    Xây dựng giải pháp truyền thông, PR và hỗ trợ tiếp thị 

Làm việc và thuyết trình theo 2 nhóm, minh họa các ý tưởng, kế hoạch bằng hình vẽ và biểu đồ

THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH:
-     Số lượng học viên: không quá 45 người
-    Thời gian:
Tổng số buổi học là 4 buổi (3.5 giờ / buổi trong 2 ngày).
Buổi sáng: 8g30 đến 12g00
Buổi chiều: 1g30 đến 5g00
Thời gian 2 ngày Thứ Sáu, Thứ Bảy

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 

Mọi chi tiết xin liên hệ trực tiếp Chuyên gia Thương hiệu Võ Văn Quang

Điện thoại: 0903309363  email: Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Chuyên gia Thương hiệu Võ Văn Quang là một trong số ít người đầu tiên hoạt động chuyên nghiệp trong lĩnh vực Tiếp thị Thương hiệu tại Việt Nam (since 1991), có gần 20 năm kinh nghiệm trong môi trường marketing quốc tế. Chuyên gia đã được các tập đoàn, công ty có uy tín mời trực tiếp đào tạo tại doanh nghiệp (corporate training):

Tập đoàn FPT (liên tục các năm 2004, 2005, 2006, 2007): hệ thống quản trị cấp trung (mid-range managers)

Ford Motor USA (2006, 2007): các đề tài chiến lược và quản trị marketing cho tập thể marketing team Ford Motor Vietnam

Tập đoàn LG Hàn Quốc (2010): toàn bộ hệ thống sales & marketing tại head-quarter Hanoi và HCMC operation office

Vinaphone, VNPT (2005): nhân sự trung- cao các bộ phận kinh doanh, marketing và cá nhân liên quan (ISC phối hợp tổ chức)

Tổng Cty Thép Việt Nam (2005): training tổng thể đại diện giám đốc, phó giám đốc đại diện trên 30 công ty & đơn vị thành viên và các Ban trực thuộc Tổng Công ty, tổ chức tại head-quarter 18 Láng Hạ, Hà Nội

Tổng Cty PVC, 2010-2011 (trực thuộc Tập đoàn Dầu Khí Petro Vietnam): training về chiến lược thương hiệu và hệ thống nhận diện thương hiệu cho Ban truyền thông và Nhân sự liên quan của PVC, thuyết trình tư vấn Chiến lược Thương hiệu PVC trong cấu trúc PVN.

Viglacera (2004): training về chiến lược thương hiệu cho lãnh đạo Viglacera và đại diện trên 50 công ty thành viên (giám đốc & phó giám đốc) tổng cộng hơn 100 nhân sự cấp cao của Viglacera.

VFD (2003-2004) Công ty CP Phát triển Bóng Đá - Liên đoàn Bóng đá Việt Nam: training về chiến lược tài trợ và kỹ năng truyền thông sáng tạo và trực tiếp cố vấn (senior advisor) cho VFD trong sự kiện SEAGames 22 tổ chức tại VN do VFD độc quyền tiếp thị tài trợ.    

Goldsun & TVplus (2003-2005): trực tiếp đào tạo và hướng dẫn (coaching on-the-job) hệ thống nhân sự Goldsun Group tại Miền Bắc và TVPlus (một công ty cũng do Goldsun sáng lập) 

Eurocham (Phòng Thương mại Châu Âu, 2001-2002): thuyết trình và đào tạo tại các chương trình training, seminar do Eurocham tổ chức cho cộng đồng doanh nghiệp Vietnam.

HiPT, Singpong Phamarceutical, FUJIFILM, Pathfinder (USA), TVPlus... và được các tổ chức, hiệp hội và địa phương mời tham vấn thương hiệu: VCCI, TW Hội DN Trẻ VN - Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt, Cục Xúc tiến Thương mại, Bộ Kế hoạch & Đầu tư, Tp Hồ Chí Minh (dự án Cowan), Tỉnh Bình Thuận, Tỉnh Quảng Nam, Tổng cục Biển và Đảo, Tổng cục Du lịch (dự án Cowan), Câu lạc bộ Thương hiệu Nông sản, Thời báo Kinh tế Sài Gòn, Báo Tuổi Trẻ...