Trong những năm gần đây, doanh nghiệp Việt Nam đã có những nhận thức cơ bản về vai trò của thương hiệu. Tuy nhiên những gì một số doanh nghiệp đã làm và đạt đượt những thành công bước đầu về thương hiệu là rất sơ khai. Chẳng hạn hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam chỉ khai thác thương hiệu ở cấp độ nhận biết (brand awareness) thông qua việc hoàn tất hệ thống nhận diện thương hiệu một các máy móc, chưa đi sâu nghiên cứu hình ảnh thương hiệu (brand images), thậm chí xem xây dựng thương hiệu như một phong trào.

Một chương trình đào tạo chuyên sâu về xây dựng và quản trị thương hiệu do các chuyên gia có phương pháp hoàn chỉnh ở cấp độ quốc tế và kinh nghiệm sâu rộng trong môi trường văn hóa địa phương, là một nhu cầu tối cần thiết cho doanh nghiệp bởi tính hiệu quả và tính thực tiễn của nó. Cần lưu ý rằng trong số các chương trình đào tạo MBA về marketing cũng chỉ có một số ít có chuyên sâu về lĩnh vực strategic brand management (quản trị thương hiệu tầm chiến lược), còn lại các chương trình (MBA) khác chỉ giảng chung chung về marketing. Thực tế hệ thống quản trị thương hiệu tiên tiến (brand marketing) là một dạng know-how, đúc kết từ triết lý marketing, chiến lược thương hiệu (brand strategy), kỹ năng sáng tạo và hàng loạt các công cụ quản trị và lượng hóa.

Vai trò của marketing hiện đại, nếu được khi thác ở mức độ cao nhất của quản trị , sẽ là vị trí CMO (Chief Marketing Officer), Phó Tổng Giám đốc phụ trách Chiến lược Tiếp thị Kinh doanh và Thương hiệu cho các Tổng Công ty và Tập đoàn.

Tiếp thị Thương hiệu (brand marketing) là cơ sở quản trị học tiên tiến nhất mà một doanh nghiệp Việt Nam cần trang bị cho lộ trình hội nhập toàn cầu hóa, với tầm nhìn:

“ Vì một Đất nước phồn vinh, với những Thương hiệu hùnh mạnh!”

Võ Văn Quang

A. Chương trình Đào tạo Giám đốc Tiếp thị và Giám đốc Thương hiệu, Brand & Marketing Manager.

(please download .pdf file)

B. Danh mục nội dung đào tạo: 

1. The 20 Rules in Modern Brand Marketing (20 Nguyên tắc Cơ bản của Brand Marketing, Phân biệt với lý thuyết cũ Product Marketing)

2. Lateral Thinking and The 6 Thinking Hats (Edward de Bono) (Nguyên tắc Tư duy Sáng tạo và Phương pháp Thực hành sáng tạo theo nguyên tắc "6 chiếc mũ tư duy" của Edward de Bono)

3. Brand Naming & Brand Identity System (Phương pháp sáng tạo Tên Thương hiệu và Quy trình Xây dựng hệ thống Nhận diện Thương hiệu).

4. Product Concep, Product Development process (Sáng tạo Sản phẩm, Các Quy trình sáng tạo Sản phẩm)

5. Product & Brand Strategy (Chiến lược Phát triển Cơ cấu Thương hiệu & Sản phẩm cho tập đoàn)

6. Distribution Strategy & Sales Management (Chiến lược Phân phối & Quản trị Bán hàng Chuyên nghiệp)

7. Marketing Audit & Brand Audit (Kiểm toán, Đánh giá Tiếp thị và Đánh giá Thương hiệu, một công cụ đắc lực của quá trình quản trị tiếp thị và quản trị thương hiệu hiện đại)

8. Sponsorship Marketing, Event Concept, Event Management (Tiếp thị Tài trợ, Sáng tạo Chương trình, Sự kiện, Tổ chức Sự kiện)

9. Sales Promotion (Quy trình và Kỹ năng Thực hiện Khuyến mãi)

10. Professional Marketing Planning (Quy trình Hoạch định Marketing chuyên nghiệp)

11. Brand Planning & Budget Planning (Kỹ năng Dự báo & Lập kế hoạch ngân sách)

12. Brand Competition Strategy (Chiến lược Cạnh tranh Marketing và Cạnh tranh Thương hiệu)

13. Brand Manager & Brand Management (Chân dung và vai trò của Nhà Quản trị Thương hiệu)

14. Brief, Briefing & Marketing Creativity Process (Kỹ năng và Quy trình Sáng tạo Marketing, Kỹ năng xây dựng văn bản Brief chuyên nghiệp) 

15. The 7P Marketing: from Vision to Strategy (copyright: VoVanQuang for the "7P Marketing Model"), (Mô hình Quản trị Marketing 7P) 

16. Multibrand Strategy (Chiến lược Đa-Thương-hiệu, Đa-Sản-phẩm)

17. Pull & Push Strategy, Brand Management in-Practise (Chiến lược kéo và Đẩy, Ứng dụng trong quản trị marketing, thương hiệu chuyên nghiệp)

18. Channel Development, Above-the-line & Below-the-line Strategy (Chiến lược Marketing Above-the-line & Below-the-line, Trên ngạch & Dưới ngạch)

19. E-Commerce, Internet, Viral Marketing (Tiếp thị trong môi trường thương mại điện tử, internet và viral)

20. P3&P4 Marketing Strategy (Tư duy và Mô hình Chiến lược P3&P4)

21. Multilateral Segmentation and Consumer Insight (Kỹ năng Phân khúc đa chiều, Thấu hiểu khách hàng)

22. Positioning, Strategic (Định vị Chiến lược, Mô hình 4P theo những quan điểm mới)

23. Positioning, Brand Image (Các công cụ Định vị hình ảnh Thương hiệu)

24. Brand Image Diagnosis (Phương pháp phẫu hình ảnh thương hiệu, một cụ đắc lực trong sáng tạo hình ảnh thương hiệu tầm chiến lược và cạnh tranh thương hiệu)

25. Program Concepts in TV, Events and Tourism (Phương pháp Xây dựng Ý tưởng Chương trình trong Truyền hình, Sự kiện và Du lịch)

26. Marketing SWOT Analysis: Corporate and Product levels (Phân tích SWOT, Phân tích SWOT theo 2 cấp độ, cấp Công ty và Cấp độ sản phẩm) 

27. Advertising Analysis & Creative Evaluation (Phân tích Quảng cáo, Đánh giá Sáng tạo) 

28. The 7 Steps for Salesman, Personal Selling Skills (Bảy Bước bán hàng, Kỹ năng bán hàng cá nhân)

29. Total Communication Process, Integrated Marketing Communication (Quy trình truyền thông tích hợp)

30. Media Habits, Trend and Lifestyle (Nghiên cứu sở thích truyền thông và khuynh hướng liên quan)

31. Media Planning Process (Quy trình hoạch định truyền thông và những thông số cơ bản)

32. PR (public relations) & CSR (corporate social responsibility) (Chiến lược lược quan hệ cộng đồng và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và tổ chức)

33. Pricing & Profit Strategy: from Cost, to Distribution Pricing and Consumer Pricing Strategies (Chiến lược Giá và Lợi nhuận: Từ Chi phí, đến Chiến lược định Giá phân phối và Chiến lược giá tiêu dùng) 

34. Pricing in Relation with Multibrand Strategy (Chiến lược Giá trong Chiến lược Đa-Sản-phẩm, Đa-Thương-hiệu)

35. Modern Trade, Trends and Development (Xu hướng và Sự phát triển Các kênh Phân phối Hiện đại Modern Trade)

36. Social Marketing & Communication (Chiến lược Marketing ứng dụng trong các vấn đề xã hội và Truyền thông Xã hội)

37. Marketing in the development of association (Chiến lược Marketing ứng dụng trong việc phát triển Hiệp hội Ngành nghề)

38. Destination Branding & Country Marketing and PCI (Chiến lược Thương hiệu Địa danh, Tiếp thị Địa phương và ứng dụng của Chỉ số lượng hóa năng lực cạnh tranh PCI)

39. The 7 rules in designing brand identity - 'The Big 7' (Mô hình 7 phương pháp thiết kế Logo & Nhận diện Thương hiệu)

40. Digital Marketing & Branding (Chiến lược Tiếp thị & Thương hiệu trong môi trường kỹ thuật số và internet)

Cập nhật 11-2010

Chuyên gia Thương hiệu Võ Văn Quang đã từng đào tạo cho các chương trình Marketing Manager, Brand Manager liên tục kể từ năm 2003 đến nay tại Thành phố Hồ Chí Minh và Hà Nội, với số lượng học viên lên đến trên 4000 người là cán bộ marketing chủ chốt của các doanh nghiệp tên tuổi.

Trực tiếp đào tạo cho doanh nghiệp (corporate training) cho: Viglacera, Vinaphone, Tập đoàn FPT, Đài Truyền hình Việt Nam, HiPT, Singpong Pharmaceutical, FUJIFILM, Tổng Công ty Thép Việt Nam (VSC), Ford Motor USA (Vietnam), Eurocharm (Phòng Thương mại Châu Âu), Vinamilk, DASO GROUP, Acecook, Tập đoàn LG, Tổ chức (NGO) Pathfinder USA, Học viện Lãnh đạo FPT (FLI)...

Đã tham gia thuyết trình/tham vấn tại các diễn đàn thương hiệu quốc gia: Chương trình Thương hiệu Nổi tiếng VCCI, Sao Vàng Đất Việt, Giải Thưởng Sao Đỏ; Liên hoan Truyền hình (brand forum 2008-2009); là chủ nhiệm đề tài xây dựng thương hiệu điểm đến du lịch Saigon - Tp HCM; tham vấn một số hoạt động Lễ hội và chiến lược tiếp thị địa phương cho Bình Thuận - Mũi Né; Festival Luá Gạo 2009; Festival Bình Thuận Hội Tụ Xanh 2005; Festival Thuyền Buồm Mũi Né (tháng 01- 2011)...